PUBLIKATIONEN
von Mag. Michael Patak
a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa / Mag. Michael Patak
Leadership & Homeoffice
So gelingt Führung auf Distanz
Linde Verlag (2021, Wien);
ISBN 978-3-7143-0359-9
Mag. Michael Patak / a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa
Kunststück Führung
Worauf es erfolgreichen Führungskräften ankommt
Linde Verlag (2015, Wien);
ISBN 978-3-7093-0586-7
a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa / Mag. Michael Patak
Leadership in Non-Profit-Organisationen.
Die Kunst der Führung ohne Profitdenken.
Linde Verlag (2008, Wien);
ISBN 978-3-7143-0290-5
Mag. Michael Patak / Dr. Erich Schönleitner
Das Konzept der Selbststeuerung in der Praxis
(2/2008); in GDI Impuls
Mag. Michael Patak / Dr. Ursula Lengauer / Albert Maresch
Die Kunst zu entscheiden, wenn alle sich einbringen
(3/2007); in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Change Management
Mag. Michael Patak / Cornelia Stolla
Unternehmens(Selbst)Steuerung
Carl-Auer Verlag, Heidelberg (2007, Seite 131-143);
Herausgegeben von Nino Tomaschek in: Die bewusste Organisation
– Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen;
ISBN 978-3896709004
DI Alexander Exner / Mag. Michael Patak
Unternehmens(Selbst)Steuerung – Ohnmacht der Mächtigen
(3/2005); in INSight
Joana Krizanits / Mag. Michael Patak / Amel Karboul
Großgruppen – heute
Gabler Verlag (2005, Wiesbaden); Herausgegeben von Boos, Frank/Heitger, Barbara
in: Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern;
ISBN 3409127488
Mag. Michael Patak / a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa
Flops oder Misserfolge in der systemischen Beratung
Klett-Cotta Verlag (2004, Stuttgart); Herausgegeben von Boos, Frank/Heitger, Barbara
in: Veränderung – systemisch. Management des Wandels – Praxis, Konzepte und Zukunft;
ISBN 3-608-94386-2
Mag. Michael Patak
Vorstand mit Verstand.
Wider die programmierte Überforderung ehrenamtlicher Funktionäre.
Schäffer-Pöschel Verlag (2001, Stuttgart); Herausgegeben von Simsa, Ruth
in: Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.
Mag. Michael Patak / Dr. Alfred Zauner
Ungleiche Beteiligung und formale Gleichheit in Entscheidungsprozessen
Klett-Cotta Verlag (2000, Stuttgart); Herausgegeben von Königswieser, Roswita/Keil, Marion
in: Das Feuer großer Gruppen. Konzepte, Designs, Praxisbeispiele für Großveranstaltungen
Roswita Königswieser / Mag. Michael Patak
Konfliktintervention. Ein Neuwaldegger Modell
(2/1999); in: Journal für Schulentwicklung
Mag. Michael Patak
Non-Profit-Organisationen: Die besseren Manager
NOMOS Verlag (2/1997); in: Socialmanagement. Magazin für Organisation und Innovation
Roswitha Königswieser / Ursula Schneider / Mag. Michael Patak
Kommunikationsabbruch – nein danke. Ansätze für ein Dissensmanagement
Deutscher Instituts-Verlag (1996, Köln)
Mag. Michael Patak
Risiko-Dialog.
Was wir tun, ist riskant, und was wir nicht tun, ist es auch!
(7/1994); in: Finanznachrichten. Wochenschrift für Wirtschaftspolitik
Mag. Michael Patak / a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa
Gefangen im eigenen Netz.
Über Struktur- und Managementprobleme sogenannter Non-Profit-Organisationen
(1993); in: Wiener Zeitung
Mag. Michael Patak / a.o.Univ.Prof.Dr. Ruth Simsa
Paradoxien in Nonprofit-Organisationen
Carl-Auer Verlag (1992, Heidelberg); Herausgegeben von Schmitz, C. / Gester, P. W. / Heitger, B.
in: Managerie, 2. Jahrbuch
Mag. Erwin Lebic / Mag. Michael Patak
Systemische Unternehmensberatung
(3/1992), in: io Management